Ik liep over TexHanda en vroeg me iets af: zijn we eigenlijk wel genoeg toekomstgericht bezig?
Afgelopen vrijdag liep ik rond op TexHanda in de Brabanthallen. De beurs voor hobby’s als quilten, haken, breien, patchwork, vilten en borduren, zoals ze zelf zeggen.
In mijn M#-rol kijk ik natuurlijk nooit alleen naar wat er op de stands ligt. Ik kijk naar mensen, naar gedrag, naar presentatie, naar ontwikkelingen en vooral naar de dingen waarvan ik denk: waar gaat dit naartoe?
En ergens halverwege de beurs begon er een vraag door mijn hoofd te spelen.
Zijn we als creatieve branche eigenlijk wel genoeg bezig met de toekomst?
Niet alleen de beursorganisatie, maar ook de ondernemers die er staan.
Want wat we vandaag doen, kan vandaag prima werken. Maar betekent dat automatisch dat het over vijf of tien jaar nog steeds werkt?
Laat ik vooropstellen: ik vind het mooi dat er beurzen zijn.
Een fysieke plek waar ondernemers, merken, makers, winkels en creatieve consumenten elkaar ontmoeten, heeft absoluut waarde. Zeker in een wereld waarin steeds meer online gebeurt.
Maar juist daarom denk ik dat we misschien wat kritischer moeten kijken naar wat zo’n beurs in de toekomst moet zijn.
Want als ik rondloop, zie ik:
Mooie materialen.
Nieuwe collecties.
Bekende merken.
Ondernemers die al jaren meegaan.
En tegelijkertijd vraag ik me af:
Is dit een afspiegeling van waar de creatieve consument naartoe gaat?
Of is het vooral een afspiegeling van waar de creatieve consument vandaag al is?
Dat zijn twee verschillende dingen.
Want wie staat er over tien jaar op deze beursvloer?
Dat is misschien wel de vraag die mij het meest bezighoudt.
We weten dat doelgroepen veranderen. Generaties veranderen. Vrije tijd verandert. Koopgedrag verandert.
De manier waarop mensen inspiratie vinden, verandert. En ook de manier waarop mensen creatief bezig zijn, verandert.
Toch voelt een groot deel van de creatieve branche alsof we vooral proberen de bestaande doelgroep vast te houden. Alsof we nog steeds alles daarop richten.
Maar wat als die doelgroep langzaam kleiner wordt? Mensen worden nu eenmaal ouder.
Wie komt er dan voor terug?
En hebben we die nieuwe generatie al voldoende gevonden?
Hebben de beurzen en de ondernemers al bedacht: daar moeten we iets mee?
Dus hoe toekomstgericht zijn onze beurzen eigenlijk?
Daar moest ik op TexHanda ook aan denken.
Want ook daar ligt een uitdaging.
Je kunt ieder jaar opnieuw een beurs organiseren met stands, bezoekers, leveranciers en een programma.
Maar wanneer wordt het tijd om jezelf af te vragen:
Is dit nog de beurs die de komende generatie wil bezoeken?
Wie willen we hier over vijf jaar hebben rondlopen?
- Welke nieuwe creatieve ontwikkelingen willen we een podium geven?
- Welke jonge makers?
- Welke nieuwe vormen van creativiteit?
- Welke nieuwe merken?
- Welke andere manieren van beleven?
En hoe zorg je ervoor dat iemand die nog nooit met textiel of handwerk bezig is geweest, denkt:
Hé, dit wil ik ook eens proberen.
Want misschien zit daar wel een enorme kans.
Creativiteit is namelijk HOT. En voorlopig blijft dat wel even zo.
Alleen komt het steeds vaker in een andere vorm.
Creativiteit wordt gecombineerd met ontspanning, sociale activiteiten, community, lifestyle en wellbeing.
En dat is een manier van creativiteit waar de traditionele creatieve branche misschien nog niet helemaal aan gewend is.
Dus misschien moeten we daar beter naar kijken.
Niet: “Waarom komen jongeren niet naar onze beurs?”
Maar: “Wat moeten wij begrijpen van de manier waarop zij creativiteit beleven?”
En dan de ondernemers zelf
Want het is makkelijk om naar een beursorganisatie te wijzen.
Maar uiteindelijk zijn wij als ondernemers óók verantwoordelijk voor de toekomst van onze branche.
Dus misschien moeten we onszelf dezelfde vragen stellen.
- Als jij al tien jaar hetzelfde assortiment voert…
- Als je al tien jaar dezelfde doelgroep aanspreekt…
- Als je al tien jaar op dezelfde beurzen staat…
- Als je al tien jaar op dezelfde manier zichtbaar bent…
Is dat dan omdat het nog steeds de beste manier is?
Of omdat het is wat je gewend bent?
Nou, je snapt het vast.
En even heel duidelijk: voor mij betekent toekomstgericht ondernemen niet dat je morgen ineens alles moet omgooien.
Je hoeft niet opeens TikTok op te gaan.
Je hoeft je hele assortiment niet te veranderen.
En je hoeft ook niet iedere trend achterna te rennen.
Maar je moet wel blijven kijken.
Naar je klant.
Naar nieuwe generaties.
Naar veranderend gedrag.
Naar technologie.
Naar nieuwe creatieve vormen.
Naar hoe mensen hun vrije tijd besteden.
Naar waarom mensen nog naar een fysieke winkel of beurs komen.
En vooral: naar wat er allemaal in die onrustige wereld aan het veranderen is.
Ben jij beursorganisator of creatief ondernemer en wil je weten wat er op je afkomt?
Ik schets je graag de toekomst die eraan komt.
Neem gerust contact met me op om te bespreken wat ik voor je kan betekenen.
